Beiträge von Franz d'Huc

Auf Rubra teile ich ab sofort eine Auswahl an Tools, die ich in meiner Arbeit rund um Führung, Zusammenarbeit und Organisationsentwicklung einsetze. Rubra bietet dafür den idealen Rahmen – offen, übersichtlich und kollaborativ. Die Sammlung wächst laufend und soll inspirieren, neue Wege in Führung und Zusammenarbeit zu entdecken. Rubra ist eine offene, leichtgewichtige Plattform für…

In den letzten Monaten wurde ich immer wieder gefragt, was es mit dem „Ministerium für Neugier & Zukunftslust“ auf sich hat und warum ich mich dort als Botschafter eingetragen habe. Für mich ist Neugierde mein systemisches Lebenselexier: Sie hält mich beweglich, lässt mich Fragen stellen statt vorschnelle Antworten zu verteidigen und öffnet neue Perspektiven im…

Gerichte ächzen unter Aktenbergen, Verfahren dauern Jahre, und die Kosten explodieren! Konfliktbearbeitung im staatlichen System ist für viele Unternehmen und Privatpersonen zur wahren Belastungsprobe geworden. Parallel dazu erleben Verfahren wie Mediation, Schlichtung, Ombudsverfahren, Schiedsgerichtsbarkeit oder Collaborative Law eine bemerkenswerte Wiederentdeckung. Diese Formen der aussergerichtlichen Streitbeilegung (ADR – Alternative Dispute Resolution) haben lange Traditionen. Schon in…

Viele Verwaltungs-, Stiftungs- und politische Gremien kennen das gleiche Muster: volle Traktandenlisten, endlose Unterlagen, ewige Diskussionen, anspruchsvolle Entscheide und oft schlecht vorbereitete Teilnehmende. Was bleibt ist meist das Gefühl, nicht wirklich voranzukommen. Formell ist alles korrekt, aber inhaltlich bleibt zu viel liegen: Verständnisfragen werden zu spät gestellt, Diskussionen verlaufen chaotisch, Entscheidungen bleiben unklar oder werden…

Coaching ist heute mehr denn je eine Antwort auf die zentrale Frage: „Wie begegne ich Unsicherheit, Veränderung und wachsenden Herausforderungen im Alltag?“ Die Welt ausserhalb der Komfortzone zu erkunden und mehr Selbstreflexion zu entwickeln ist kein Selbstzweck, sondern ein Schlüssel zu mehr Glück und Inspiration – für Dich, Deine Mitmenschen und Deine Organisation. Veränderung ist…

Nachfolgeregelungen stellen Unternehmer*innen wie auch ihre Nachfolger*innen vor grosse Herausforderungen. Aus meiner eigenen beruflichen Vergangenheit als Treuhänder weiss ich, dass meinesgleichen, Finanzberater und Anwälte rechtliche und steuerliche Aspekte professionell absichern, aber oft Themen ungelöst bleiben, die auf einer tieferen, persönlichen und emotionalen Ebene wirksam sind. Genau hier setzt systemische Beratung und Mediation an: Sie schafft…

Wir alle kennen Situationen, in denen es schwerfällt, Probleme offen anzusprechen. Aus systemischer Sicht liegt dies oft weniger an einzelnen Personen als vielmehr an den Wechselwirkungen und Mustern in einem sozialen System wie Familie, Team oder Organisation. Probleme entstehen nicht isoliert, sondern durch das Zusammenspiel und die Kommunikation aller Beteiligten. Schweigen oder das Verschweigen von…

Im Alltag erlebe ich oft: Viele Menschen zögern Neues auszuprobieren, weil sie Angst haben zu scheitern oder negative Konsequenzen fürchten. Interessant ist: Sobald ich mich mit einer Person oder einer Gruppe darauf einige, etwas als „Experiment“ zu betrachten, nimmt die Angst vor dem Scheitern spürbar ab, Fehler werden plötzlich viel leichter akzeptiert. Was sagt die…

In Nachfolgeprozessen und M&A-Transaktionen treffen unterschiedliche Interessen, Werte und Erwartungen aufeinander. Gerade in diesen sensiblen Phasen sind Mediation, professionelle Moderation und systemische Interventionen weit mehr als nur „Konfliktlösungs-Tools“ – sie sind echte Erfolgsgaranten. Nutzen schon vor dem Konflikt Prävention statt Eskalation: Frühzeitige, strukturierte Gespräche schaffen Klarheit über Rollen, Verantwortlichkeiten und Erwartungen – bevor Missverständnisse oder…

Wer kennt sie nicht, die Situation in der sich die Büroküche nicht selbst aufräumt und auf dem stillen Örtchen sich das Papier nicht selbst kauft. Nicht nur im Büro begegnen wir Situationen, in denen jeder weiss, dass etwas zu tun wäre, aber niemand die Verantwortung dafür übernimmt.  «Verantwortungsdiffusion» oder englisch «Diffusion of Responsibility» wird dieses Phänomen im Fachjargon…